中國電子科技集團(tuán)公司第二十九研究所是我國第一個電子信息控制總體技術(shù)研究、裝備研制與生產(chǎn)的骨干研究所，電子對抗領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。經(jīng)過五十多年的發(fā)展，29所凝聚了一支工程院院士1人、國家級人才60余人、省部級人才300余人、總?cè)藬?shù)5000余人的高質(zhì)量人才隊伍，形成了“研發(fā)創(chuàng)新、核心制造、測試評估、服務(wù)保障”等能力，榮獲各類科技成果千余項。

2008年，中電29所與融智啟動產(chǎn)品化管理（IPD）及增量績效系統(tǒng)咨詢合作（2008--2013年），實現(xiàn)收入和人均毛利翻番增長。

• 第一期，完成IPD組織改革、產(chǎn)品線劃分及增量產(chǎn)品規(guī)劃；

• 第二期，完成技術(shù)分類、核心技術(shù)梳理、技術(shù)規(guī)劃和平臺建設(shè)及產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃制定；

•  第三期，完成IPD深化輔導(dǎo)，子集團(tuán)管控模式建設(shè)及任職資格體系建設(shè)。

基于市場需求和核心技術(shù)驅(qū)動的IPD產(chǎn)品化管理體系逐步成形，實現(xiàn)了軍工企業(yè)的產(chǎn)品化，完成了核心技術(shù)支撐核心產(chǎn)品，核心產(chǎn)品支撐解決方案，從優(yōu)質(zhì)客戶的定制帶來新的需求，完成以項目為核心的生存經(jīng)濟(jì)到以產(chǎn)品為核心的擴(kuò)展經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式升級，同時培養(yǎng)了一批懂市場、懂行業(yè)的系統(tǒng)工程師和高級干部。

• 產(chǎn)品開發(fā)周期縮短了20%以上；

• 員工能力得到了提升，核心員工薪酬增長20%；

• 建立了評審要素，經(jīng)過測試驗證，缺陷管理歸零；

• 產(chǎn)品共享CBB達(dá)到30%-50%；

• 培養(yǎng)一批全流程全要素管理的項目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理。