2015年12月28-29日，烽火通信管理干部任職資格認(rèn)證溝通會議成功舉行。
本次管理干部認(rèn)證溝通會議覆蓋了20多位四級管理者一把手，以及200多位三級管理者，圍繞目標(biāo)管理、分析及決策、組織與流程建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員培養(yǎng)四個(gè)管理模塊進(jìn)行了全面的測評及溝通。
測評溝通對于各級干部學(xué)習(xí)任職資格模型，掌握任職資格標(biāo)準(zhǔn)；牽引干部找到差距，促進(jìn)自我能力提升；營造學(xué)習(xí)氛圍，分享借鑒典型案例；以及客觀公正評價(jià)，指導(dǎo)后續(xù)持續(xù)改進(jìn)，起到了針對性的指導(dǎo)和牽引效果。