培訓業(yè)務 以增量績效和IPD為核心的實戰(zhàn)課程體系，即學即用即實踐！ 產品與解決方案 培訓獨特價值 服務案例 合作模式 服務流程 培訓動態(tài) 培訓產品與解決方案 IPM&IPD產品線總經理實戰(zhàn)營 IPM增量績效實戰(zhàn)系列課程 基于IPM&IPD的集成產品開發(fā)管理實戰(zhàn)系列課程 基于IPM&IPD的營銷管理實戰(zhàn)系列課程 基于IPM&IPD的技術管理及貨架建設實戰(zhàn)系列課程 基于IPM&IPD的任職資格實戰(zhàn)系列課程 基于IPM&IPD的增量產出文化實戰(zhàn)系列課程 與中國創(chuàng)新型企業(yè)共成長 幫助客戶提升核心競爭力 400-910-9910 在線溝通 培訓獨特價值 一體化設計，系統化學習 實戰(zhàn)型專家， 案例式教學咨詢式培訓， 實戰(zhàn)式演練 實操性模型模板和工具基于行業(yè)的經驗數據庫即學即用即實踐 典型案例 融智聚焦IT通信、軍工、新能源、醫(yī)藥及快消行業(yè)，并已完成了近30個細分領域的產業(yè)鏈合作平臺搭建 典型案例 醫(yī)療器械及快消行業(yè) 新能源/智能制造行業(yè) 軍工行業(yè) IT通信行業(yè) 查看全部 烽火通信 烽火通信 增量績效及IPD系統咨詢 中鎢高新-株硬集團 中鎢高新-株硬集團 增量績效及IPD系統咨詢 海信視像 海信視像 增量績效及IPD系統咨詢 東阿阿膠 東阿阿膠 IPD 系統咨詢 中國運載火箭研究院 中國運載火箭研究院 IPD產品化及任職資格建設 中電29所 中電29所 增量績效及IPD系統咨詢 培訓合作模式 IPD&IPM面向企業(yè)總裁產品線總經理及核心管理者設計的從戰(zhàn)略及商業(yè)模式->組織設計->產品規(guī)劃及市場需求->產品開發(fā)及項目管理>技術及平臺管理->績效與任職資格，完整、系統性的全系列課程。基于體系的系列課程通過講師的方法工具及案例剖析講師與企業(yè)間，企業(yè)與企業(yè)間深度分享及研討某一管理體系的問題，獲取解決問題的思路、方法，甚至是落地萬案。內訓針對企業(yè)具體需求及目標，設計的專題課程培訓公開課根據行業(yè)業(yè)務發(fā)展規(guī)律，在不同的時期召開面向對象或主題的課程如:《如何成為優(yōu)秀的產品經理》、《如何合理下達任務》、《如何進行產品線的成本核算》等 服務流程 根據客戶實際情況設計針對性培訓方案，靈活的授課方式，提升培訓效果的同時對客戶整體預算進行控制 溝通了解達成合作意向通過初步溝通了解主要需求確定合作意向培訓需求收集填寫培訓需求調查表培訓方案設計培訓需求分析確認培訓具體目標確認培訓實施與費用培訓跟蹤服務方式培訓課程設計設計案例分析設定小組討論內容確定培訓講師根據講師的知識背景、授課風格、行業(yè)經驗等確定需求講師培訓實施通過原理講解、案例分析，并結合小組研討、管理流程、總結與分享調查反饋培訓結束后，對課程內容、講師水平、培訓形式和培訓組織等方面工作進行評估后期服務跟蹤培訓實施一個月后，制定培訓優(yōu)化方案，培訓顧問客戶進行跟蹤服務 培訓動態(tài) 2025年3月 融智咨詢首席講師周輝先生受邀為某快消行業(yè)領軍企業(yè)進行《基于IPD理論構建高效研發(fā)體系賦能》專題培訓 培訓動態(tài) 2025-03-25 【IPD實戰(zhàn)營】基于市場需求的產品規(guī)劃與賣點設計及策略打法 培訓動態(tài) 2025-03-03 2025年3月，融智周輝老師受邀為某國企裝備有限公司進行了《如何構建營銷體系及進行增量績效管理》的專題培訓 培訓動態(tài) 2025-03-10 2025年2月，融智受邀為某電機鐵芯企業(yè)進行《構建產品管理（IPD）及增量績效，突破企業(yè)成長瓶頸》專題培訓 培訓動態(tài) 2025-03-10 2024年12月，融智周輝老師為金洲科技進行《如何基于IPD構建立體研發(fā)體系》的專題培訓 培訓動態(tài) 2025-01-07 2024年12月21日，融智受邀為某聲學測試企業(yè)進行《構建產品管理（IPD）及增量績效，突破企業(yè)成長瓶頸》專題培訓 培訓動態(tài) 2024-12-26 查看更多動態(tài)