駝人集團，是—家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、文化于—體的現(xiàn)代化集團企業(yè)。以醫(yī)療器械為主業(yè)，醫(yī)療業(yè)務(wù)涉及麻醉、護理、外科、介入、疼痛、檢測、衛(wèi)材、血液凈化八大領(lǐng)域。2022年，憑借麻醉鎮(zhèn)痛及通氣裝置獲得全國制造業(yè)單項冠軍企業(yè)榮譽。產(chǎn)品覆蓋醫(yī)院終端20000余家，遠(yuǎn)銷全球78個國家和地區(qū)。2023年實現(xiàn)銷售收入60億。

駝人集團，2016年09月啟動IPD及增量績效系統(tǒng)咨詢合作（2016--2019年），收入平均增長超過30%，人均毛利平均增長超過40%，人均薪酬平均增長率超過20%。

• 梳理了產(chǎn)品樹及技術(shù)樹，構(gòu)建了八大產(chǎn)品線，面向不同細(xì)分客戶群和解決方案；
• 建立了技術(shù)創(chuàng)新體系，統(tǒng)籌管理技術(shù)規(guī)劃、預(yù)研體系、核心技術(shù)平臺、技術(shù)專家團隊和技術(shù)品牌管理；
• 建立面向產(chǎn)品和技術(shù)的產(chǎn)品開發(fā)體系，針對全新產(chǎn)品開發(fā)、細(xì)分客戶群的產(chǎn)品開發(fā)、BC類更改的開發(fā)，建立不同的產(chǎn)品開發(fā)流程和項目管理，提升了產(chǎn)品開發(fā)和交付的質(zhì)量和效率；
• 開展了產(chǎn)品線、研發(fā)、營銷增量績效和薪酬激勵的改革，建立分層分類的考核和激勵模式；
• 建立了任職資格體系，重點開展研發(fā)序列、產(chǎn)品管理、市場管理、營銷管理以及管理者任職資格建設(shè)，加速人員培養(yǎng)和干部能力提升。

整體成效上，體現(xiàn)在4個方面：

• 第一，構(gòu)建了面向市場需求驅(qū)動和核心技術(shù)驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)管理體系，產(chǎn)品開發(fā)更加貼近一線客戶需求，實現(xiàn)準(zhǔn)確、快速、低成本和高質(zhì)量的產(chǎn)品開發(fā)和交付;
• 第二，優(yōu)化了產(chǎn)品線劃分和組織配置，通過輔導(dǎo)重點主推產(chǎn)品，從立項到產(chǎn)品發(fā)布全過程，實現(xiàn)了產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功，迅速推廣到其他產(chǎn)線，全面推行IPD產(chǎn)品開發(fā)流程及項目管理；
• 第三，產(chǎn)品線及研發(fā)團隊績效及激勵得到全面改善，整體薪酬水平在同行業(yè)同地區(qū)競爭性顯著；
• 第四，構(gòu)建了核心技術(shù)能力和技術(shù)品牌影響力，研究院成為產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的孵化器，持續(xù)助力0-1的產(chǎn)品創(chuàng)新；
• 第五，培養(yǎng)了具備研發(fā)背景，橫向流動到產(chǎn)品市場體系和產(chǎn)品線的產(chǎn)出型人才，以及復(fù)合型的管理干部人才梯隊。