【摘要】：1月23日，公司召開IPD項目第八次封閉會議。融智咨詢有限公司董事長周輝主持會議，中鎢高新總經(jīng)理、黨委副書記，公司總經(jīng)理謝康德講話。在家公司領導出席會議。融智咨詢顧問，型材合金事業(yè)部、大制品合金事業(yè)部、鉆頭合金事業(yè)部主要負責人及產(chǎn)品線經(jīng)理，人力資源部、財務部及進出口公司負責人參加了會議。公司領導及融智咨詢顧問對型材合金事業(yè)部IPD口徑下的2019年度計劃、預算及組織KPI進行了評審。
1月23日，公司召開IPD項目第八次封閉會議。融智咨詢有限公司董事長周輝主持會議，中鎢高新總經(jīng)理、黨委副書記，公司總經(jīng)理謝康德講話。在家公司領導出席會議。
融智咨詢顧問，型材合金事業(yè)部、大制品合金事業(yè)部、鉆頭合金事業(yè)部主要負責人及產(chǎn)品線經(jīng)理，人力資源部、財務部及進出口公司負責人參加了會議。
公司領導及融智咨詢顧問對型材合金事業(yè)部IPD口徑下的2019年度計劃、預算及組織KPI進行了評審。謝康德指出：一是其它試點單位要按型材合金事業(yè)部2019年預算樣本做好各自2019年度計劃、預算工作，進出口公司要積極配合。二是各試點單位編制2019年度計劃、預算方案，必須以同時實現(xiàn)產(chǎn)品線、事業(yè)部、公司增量為原則。三是非試點事業(yè)部通過嘗試編制2019年度計劃、預算，摸清家底，搞清事業(yè)部費用包比例嚴重超高的原因。四是試點單位IPD口徑下的2019年度計劃、預算評審通過一個，推行一個，在推行過程中，人力資源部和財務部兩個關鍵部門要全力配合，積極解決試行單位可能遇到的有關工資包和費用包使用問題。