2006年6月16－17日：公司第九期《產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營》公開課的順利舉行！

    來自等知名企業(yè)參加了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)中講師詳細講解如何有效地達成軟件項目

的1個目標、明確團隊開發(fā)的2個KPI、控制需要管理的3個要素、掌握敏捷管理的4條最

佳實踐；通過游戲、實戰(zhàn)、討論，結(jié)合自己當前的實際工作，體會：各種軟件開發(fā)方

法的優(yōu)缺點、主流軟件開發(fā)方法的思想、Agile方法的價值觀、多種Agile最佳實踐的

有效性與適用性，從而在未來的工作中，能夠靈活地運用這些知識，建立符合自己企

業(yè)、團隊的工作流程與開發(fā)管理模式。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們普遍反映熱烈，均表示此

次培訓(xùn)收獲頗多，對講師的專業(yè)度與課程的實用性也給予了高度的評價。