現(xiàn)在很多企業(yè)都在關(guān)注團(tuán)隊能力建設(shè)，因此各種針對團(tuán)隊建設(shè)的代理開始出現(xiàn)。對于小微企業(yè)而言往往也需要做好團(tuán)隊建設(shè)，因為核心團(tuán)隊能力的提高才是小微企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，那么小微企業(yè)想要做好團(tuán)隊能力建設(shè)要考慮哪些呢。

第一，對于小微企業(yè)來說想要做好團(tuán)隊能力建設(shè)，自然也是委托專業(yè)的代理。很多小微企業(yè)考慮到費用成本會青睞于個人教練給與的培訓(xùn)，但是個人導(dǎo)師給與的培訓(xùn)不足之處在于沒有專業(yè)的培訓(xùn)環(huán)境，這就導(dǎo)致團(tuán)隊能力的提升完全取決于導(dǎo)師的實力，所以還是委托專業(yè)的公司來做團(tuán)隊能力建設(shè)更穩(wěn)妥，因為有專業(yè)的團(tuán)隊對客戶企業(yè)評估后拿出具體的建設(shè)方案。

第二，小微企業(yè)做團(tuán)隊能力建設(shè)時，還要重視的就是數(shù)據(jù)積累。對于任何企業(yè)而言不可忽視的就是長期的調(diào)整，而團(tuán)隊能力的提升也是需要長期培訓(xùn)的，所以選擇口碑好報價合理而且服務(wù)全面且經(jīng)驗豐富的代理長期合作，這樣代理根據(jù)員工的情況建立數(shù)據(jù)庫，久而久之自然會非常有效的提高團(tuán)隊能力。

第三，還有就是進(jìn)行團(tuán)隊能力建設(shè)的同時必須重視團(tuán)隊的凝聚力，小微企業(yè)如果本身離職率高的話，那么是非常不利于團(tuán)隊能力建設(shè)的。團(tuán)隊能力的提高本身就是循序漸進(jìn)逐漸提高的，所以團(tuán)隊的核心員工總是變化就不利于團(tuán)隊建設(shè)。

隨著現(xiàn)在很多小微企業(yè)都在關(guān)注團(tuán)隊能力建設(shè)，自然就要重視剛才提到的細(xì)節(jié)，尤其是不可忽視企業(yè)本身的員工離職率，要確保員工的團(tuán)隊凝聚力高，這樣更利于進(jìn)行團(tuán)隊能力建設(shè)且隨著培訓(xùn)的進(jìn)行可以有效的提高團(tuán)隊能力，讓小微企業(yè)得到快速的發(fā)展，