2013年4月11日，融智資深講師胡剛老師為中國(guó)電子集團(tuán)成都某研究所提供一天培訓(xùn)“新任中層干部管理技能提升”課程！研究所新任中層干部20余人參加了本次培訓(xùn)，課程詳細(xì)介紹了業(yè)務(wù)骨干的特征、業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)向管理者后面臨的職責(zé)、知識(shí)技能、工作內(nèi)容及環(huán)境的變化，并分析總結(jié)新任中層管理干部常見(jiàn)的困惑及難點(diǎn)。同時(shí)通過(guò)大量技術(shù)型企業(yè)實(shí)際案例分析及講師切身經(jīng)歷分享，導(dǎo)入管理干部必須掌握的各種工具方法，并在現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)演練讓新任干部掌握職責(zé)分解的工具，明確哪些工作是必須親自做的，哪些工作不能親自做；通過(guò)管理者基線(xiàn)素質(zhì)、必備知識(shí)技能及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的測(cè)評(píng)，讓新任干部了解成為合格管理者的差距，并制定改進(jìn)的路徑和計(jì)劃。