12月8日，融智創(chuàng)始人、首席顧問周輝老師為某大型綜合性制藥企業(yè)進行了《構建增量戰(zhàn)略績效，突破企業(yè)成長瓶頸》的培訓。

無論所處哪個行業(yè)，企業(yè)的經營本質不會變：基于市場需求設計好產品(IPD）、基于增量建立組織績效成功上的個人績效（增量績效管理）和提高員工能力實現“減員增效加薪”（任職資格管理）。這是提高企業(yè)核心競爭力的三個最重要的方面。

課程分享同行業(yè)產品構建、績效落地及人員能力提升的實際案例，讓企業(yè)中高層管理干部深刻意識到突破企業(yè)的成長瓶頸的關鍵問題，以及作為經營者如何把握企業(yè)的發(fā)展方向，使企業(yè)持續(xù)獲得財務成功和市場成功。

【培訓后企業(yè)參觀】