2017 年11月11日，融智周輝老師受邀為中電集團某大型研究院行了《戰(zhàn)略績效管理—如何制定增量規(guī)劃、制定KPI》專題培訓。

課程詳細講述了企業(yè)的八大評價指標和企業(yè)規(guī)劃制定的流程，把理論與企業(yè)本階段的實際情況相結(jié)合，幫助其理順規(guī)劃制定、路徑尋找及年度經(jīng)營目標制定的思路，并縱向打通了戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃、預(yù)算KPI。一天的課程，讓大家在輕松愉快的環(huán)境中深刻感受到企業(yè)在成長過程中必須沉淀核心產(chǎn)品、保證核心員工在一線抓業(yè)績、提能力、漲工資。