2018年4月27-28日，融智受邀為生產(chǎn)制造行業(yè)某大型企業(yè)進行了《構(gòu)建產(chǎn)品管理（IPD）及增量戰(zhàn)略績效，突破企業(yè)成長瓶頸》專題內(nèi)訓。
    課程通過分享標桿企業(yè)快速突破成長瓶頸，實現(xiàn)收入大幅增長的案例，以及結(jié)合企業(yè)實際情況。讓企業(yè)學習如何構(gòu)建好產(chǎn)品，如何實現(xiàn)人均毛利的提升，如何實現(xiàn)基于增量的組織績效考核，如何提升核心員工的能力并實現(xiàn)減員增效加薪。
    通過兩天的學習和互動交流，學員們受益匪淺，不僅碰撞出思想的火花，還得到了企業(yè)管理思維的突破，同時也學習到了國內(nèi)標桿企業(yè)先進工具方法和落地實操的寶貴經(jīng)驗。