自美國將中國部分企業(yè)列入實體清單，華為宣布進入創(chuàng)新2.0，中國大部分企業(yè)加大研發(fā)投入，加強了研發(fā)中心的建設(shè)，但如果不進行技術(shù)分類，不將技術(shù)劃分為核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、一般通用技術(shù)，不對核心技術(shù)與關(guān)鍵技術(shù)進行創(chuàng)新和攻關(guān)，盲目擴大一般技術(shù)和通用技術(shù)，將不僅對企業(yè)的核心競爭能力提升不利，還會對現(xiàn)金流帶來巨大災(zāi)難。
隨著企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴大，為了追求持續(xù)增長，越來越多企業(yè)日益提高對技術(shù)創(chuàng)新的重視度，但是融智卻發(fā)現(xiàn)有的企業(yè)在增加研發(fā)投入的過程中經(jīng)常陷入如下誤區(qū)：
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不進行技術(shù)分類，不區(qū)分技術(shù)，盲目擴大研發(fā)中心規(guī)模，導(dǎo)致企業(yè)的現(xiàn)金流投入巨大；
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不針對核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)進行創(chuàng)新，即使投入再大，也改不了產(chǎn)品競爭的格局；
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過分追求技術(shù)多樣化、人員多樣化，將帶來管理的巨大成本。
一個企業(yè)最重要的是現(xiàn)金流和利潤，因此企業(yè)并不是技術(shù)越多越好，而是越具有核心技術(shù)越好。只有支撐產(chǎn)品的賣點，確保產(chǎn)品的競爭力和利潤的技術(shù)才是創(chuàng)新的目標(biāo)。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過CTM進行技術(shù)樹梳理，識別核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、通用技術(shù)及一般技術(shù)，尤其是核心技術(shù)的識別，進行技術(shù)分類，如下圖所示。
圖：技術(shù)分類的四個維度
核心技術(shù)是企業(yè)在一段時間內(nèi)領(lǐng)先于競爭對手的獨有技術(shù)，并且在開發(fā)中占據(jù)重要地位的關(guān)鍵技術(shù)。而一般技術(shù)和通用技術(shù)是有多種替換路徑，不一定帶來產(chǎn)品競爭力的提高的普通技術(shù)，耗資源，無競爭力提升。
融智對于如何識別最為關(guān)鍵的核心技術(shù)，定義出評價六大要素：
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領(lǐng)先于競爭對手的獨有性；
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該技術(shù)所產(chǎn)生的獨特功能是產(chǎn)品的主要競爭要素，給對手帶來致命打擊；
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可攔截性：一段時間內(nèi)競爭對手跟不上；
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不可替代性：一段時間內(nèi)沒有替代技術(shù)；
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可管理和可保護：有專利協(xié)議保護，形成了知識產(chǎn)權(quán)甚至標(biāo)準(zhǔn)；
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產(chǎn)生價值：所支撐的產(chǎn)品能大大提升核心競爭能力和實際效益。
融智基于以上研究，提出以下幾點建議，幫助企業(yè)提高產(chǎn)品競爭力，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新：
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做好技術(shù)分類，識別核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，并針對各類技術(shù)采取不同的策略：
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核心技術(shù)：進行基于知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)探索和技術(shù)攻關(guān)；
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關(guān)鍵技術(shù)：通過自主開發(fā)或戰(zhàn)略合作的方式進行；
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通用技術(shù)和一般技術(shù)：通過外包的方式進行開發(fā)，減少企業(yè)的人力成本支出。
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進行做技術(shù)規(guī)劃，培育和強化核心技術(shù)及關(guān)鍵技術(shù)。在技術(shù)規(guī)劃中首先對領(lǐng)先的核心技術(shù)實行加強投入的策略，確保核心技術(shù)的持續(xù)研發(fā)。對待培育的核心技術(shù)實施立體研發(fā)策略。
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高級研發(fā)人員做技術(shù)探索和技術(shù)攻關(guān)，并隨著技術(shù)狀態(tài)（技術(shù)探索-技術(shù)預(yù)研-樣機開發(fā)-產(chǎn)品化開發(fā)）進行流動，確保技術(shù)成果產(chǎn)品化。同時在技術(shù)成果產(chǎn)品化的過程中去提升人員自身的產(chǎn)品經(jīng)歷。
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重視知識產(chǎn)權(quán)，對核心技術(shù)進行知識產(chǎn)權(quán)保密，對核心技術(shù)相關(guān)人員要簽署競業(yè)協(xié)議、保密協(xié)議和知識產(chǎn)權(quán)歸屬協(xié)議。同時，加快核心技術(shù)人員的任職資格認證，對掌握核心技術(shù)的人員任職資格實行高密度認證。
因此，技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)應(yīng)是支撐產(chǎn)品，給行業(yè)帶來革命性的變化，給競爭對手帶來致命打擊。融智衷心希望中國企業(yè)加強技術(shù)分類，進行基礎(chǔ)研究，加強對核心技術(shù)創(chuàng)新。在確保有效的創(chuàng)新投入下，實現(xiàn)可持續(xù)成長。