融智與某潤滑油添加劑領軍企業(yè)啟動增量績效及IPD系統(tǒng)咨詢合作。通過兩年時間，構(gòu)建“戰(zhàn)略-經(jīng)營-預算-績效-激勵”的落地運營體系，找差距補短板，全面夯機制建設；堅持創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型，加大研發(fā)投入，快速響應市場需求，推動高質(zhì)量發(fā)展；完善任職資格體系，培養(yǎng)一批懂經(jīng)營、找增量、會算賬、帶隊伍的經(jīng)營管理團隊。