尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、親愛的訊飛小伙伴們,大家下午好。首先代表科大訊飛對一年來奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的各位伙伴表示親切的慰問。
過去一年,所有訊飛人都保持了相當?shù)膽?zhàn)略定力和責任擔當!
在重大疫情面前,我們經(jīng)歷了多個不眠之夜,想方設(shè)法從海外背來緊急物資;在科技博弈不斷加碼的大背景下,我們的內(nèi)心對未來依舊充滿信心,用人工智能解決社會剛需。我們看到有越來越多的歷史性挑戰(zhàn),但我們也看到歷史性挑戰(zhàn)下隱藏著許多全新的歷史性機遇。
人工智能正面臨著更大的未來。
后疫情時代用人工智能為民生需求補短板,讓全社會加速進入數(shù)字生存時代。人工智能匯聚各類數(shù)據(jù),在線給大家提供更好的幫助,使得現(xiàn)有的優(yōu)秀服務能力可以不受限制的復制到任何角落。
全民邁入數(shù)字生存時代、企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人口老齡化所帶來的服務需求,讓人工智能面臨前所未有的重大機遇。
為了解決社區(qū)和醫(yī)務人員不足問題,在天津,我們做了獨居老人電話隨訪和關(guān)懷系統(tǒng),讓人工智能輔助社區(qū)人員和醫(yī)務人員關(guān)心每個老人,將服務效率提升十倍、百倍;在貴州,面對全省五六百萬的返鄉(xiāng)的農(nóng)民工和外鄉(xiāng)務工人員,我們的系統(tǒng)在5天之內(nèi)上線,助力工作人員疫情防控。這些都是整個社會變化過程中,我們所帶來的服務社會、造福人類的機會。
人工智能像水和電一樣無所不在,正在快速進入到我們社會生活的每一個方面。在大的時代背景下,人工智能將是人類社會可持續(xù)發(fā)展和美好生活的根本保障,也是全球價值鏈重塑的關(guān)鍵動力。
三浪疊加下,科大訊飛正面臨人工智能大未來。訊飛的核心差異性在哪?
o 人工智能是人類迄今為止最大的一次產(chǎn)業(yè)浪潮,將遠超移動互聯(lián)網(wǎng)和其帶來的產(chǎn)業(yè)機遇;
o 國家民族對創(chuàng)新企業(yè)的巨大期待,訊飛成為人工智能國家隊,我們擁有巨大的市場機會,也要承擔更多社會責任;
o 訊飛人長期追求的情懷和夢想。我們創(chuàng)業(yè)22年,我們的夢想正在被大家所看到,讓機器能聽會說、能理解會思考,用人工智能建設(shè)美好世界。
“未來五年實現(xiàn)十億用戶、千億收入,帶動萬億生態(tài),
成為中國人工智能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導者。”
我們應該選擇什么樣的未來的發(fā)展道路?
兩年前我們提出科大訊飛從人工智能1.0戰(zhàn)略進入2.0戰(zhàn)略,現(xiàn)在站在“十四五”新起點上,我們提出了非常清晰的階段性奮斗目標——
o 在人工智能2.0時代,達到十億用戶,實現(xiàn)科大訊飛千億收入,帶動萬億產(chǎn)業(yè)生態(tài);
o 要成為中國人工智能產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導者,并且在全球人工智能產(chǎn)業(yè)中代表中國贏得話語權(quán);
o 要成為用科技創(chuàng)新引領(lǐng)未來、用人工智能建設(shè)美好世界的杰出公司,并向著偉大公司邁進。
千億收入目標的底氣到底從哪來?
o 我們當前經(jīng)營的高速增長和我們經(jīng)營的健康度。目前,科大訊飛現(xiàn)金流繼續(xù)保持高速大幅增長;
o 拓展的戰(zhàn)略根據(jù)地越來越多,有了根據(jù)地船票,可以迎來更大的未來;
o 我們的系統(tǒng)性創(chuàng)新邁上了全新的臺階。
“根據(jù)地業(yè)務和系統(tǒng)性創(chuàng)新,
是支撐科大訊飛千億目標最核心的兩個引擎。”
實現(xiàn)千億目標,有兩個最核心的關(guān)鍵引擎,這也是貫穿未來5年科大訊飛經(jīng)營管理和戰(zhàn)略指引,以及我們的制度建設(shè)和人才培養(yǎng)的最核心的兩件事——根據(jù)地業(yè)務和系統(tǒng)性創(chuàng)新。
目前,科大訊飛已經(jīng)構(gòu)建了典型的根據(jù)地業(yè)務。我們根據(jù)地業(yè)務的評判標準是什么?
o 長期的經(jīng)營能力;
o 持續(xù)的增長能力,不僅能長期的運營,長期的獲得收入,還要能夠快速增長;
o 用戶的高依賴度,成就客戶打造高競爭壁壘;
o 行業(yè)的示范價值,我們率先建立的戰(zhàn)略根據(jù)地要有行業(yè)示范價值,形成樣板效應。這是四大標準,我們要貫穿到今年的工作方法論中去。
在這個基礎(chǔ)上,我們特別提出奔著千億目標,未來5年公司的基本經(jīng)營準則,圍繞根據(jù)地,我們有三大要求:
o 利潤增長的價值要高于收入增長的價值;
o 現(xiàn)金流的健康度高于利潤指標的數(shù)據(jù);
o 持續(xù)盈利的能力高于短期業(yè)績的增速。
“要用開放的心態(tài)形成以我為主的產(chǎn)業(yè)生態(tài),
關(guān)鍵要堅持定位互補、分利共榮、長期誠信,
打造創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,形成群體護城河。”
打通創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈,形成我們的群體護城河。在人工智能時代,做帝國注定會衰落,只有生態(tài)才能生生不息。不僅是開放平臺的生態(tài),還包括行業(yè)賽道生態(tài),定位互補、分利共融。
當我們自己的根據(jù)地形成,以我為主的群體護城河形成,我們就真正的拿到了根據(jù)地船票,讓我們能夠穿越未來,走向更大的明天。這是未來的5年中非常重要的核心戰(zhàn)略。
我們在去年拿了11項世界冠軍,這些不僅包括語音,也包括圖像和認知。我們一直期待著如何在更大的社會價值和使命中發(fā)揮作用??上驳氖?,放眼中國乃至全球人工智能的工程中,我們具備這樣系統(tǒng)性創(chuàng)新的能力。
單點技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)模式很難實現(xiàn),必須有一個系統(tǒng)性的舞臺,因為它不僅僅是技術(shù)問題,還包括了關(guān)鍵的場景、需求、資源、教研以及管理模式的一盤棋。
越來越多的業(yè)務板塊在系統(tǒng)性創(chuàng)新上翻開了全新的篇章,訊飛將在這個機遇中創(chuàng)造歷史。那么系統(tǒng)性創(chuàng)新的關(guān)鍵要素和基礎(chǔ)到底是什么?
o 單點核心技術(shù)跨越鴻溝。首先必須要有單點技術(shù),尤其在核心技術(shù)上必須自己控制,代表中國在全球掌握制高點;
o 跨越鴻溝還要能整合創(chuàng)新鏈條上的關(guān)鍵技術(shù)的深度聯(lián)合能力,面對重大的歷史使命課題;
o 要有對重大系統(tǒng)性命題的洞察解析能力。心懷使命和熱愛,才能看得更透徹。
同時,還應該具備兩個基礎(chǔ):一個基礎(chǔ)是承載重大創(chuàng)新命題的舞臺。另一個是行業(yè)科技品牌的公信力。只有這種行業(yè)的科技品牌的公信力,才讓我們擁有了承載創(chuàng)新命題的重大舞臺。
系統(tǒng)性創(chuàng)新能力和恰逢其時難能可貴的舞臺,構(gòu)成了我們牢不可破的核心競爭力。如何持續(xù)提升系統(tǒng)性創(chuàng)新能力?
o 要不斷培養(yǎng)具有科學洞察力和市場洞察力的復合型人才。要讓有科學家思維的企業(yè)家,和有企業(yè)家思維的科學家在訊飛的舞臺上碰撞;
o 支撐系統(tǒng)性創(chuàng)新的研發(fā)科研和軟硬件平臺;
o 面向系統(tǒng)性創(chuàng)新的組織能力建設(shè);
o 還需要有長期心態(tài),從具體場景切入,進入根據(jù)地市場,做到一個賽道一個場景,真正給客戶創(chuàng)造價值。
“預見未來的最好方式就是創(chuàng)造未來!”
有沒有一個決定能讓你不顧一切!
有沒有一個夢想能讓你徹夜難眠!
有沒有一個突破能讓你破繭成蝶!
奮斗了22年,我們一直在尋找一個更大的機會,使我們真正能夠用人工智能建設(shè)美好世界;
根據(jù)地業(yè)務戰(zhàn)略,使我們有機會沖出去打重大戰(zhàn)役;
系統(tǒng)性創(chuàng)新能力,使我們可以真的開始定義和改變未來!